COVID-19: EIN sich stetig weiterentwickelnder Prozess, der erfordert die Anpassung von Stunde zu Stunde

Wie viele Leben berührt von COVID-19 ist kontinuierlich zu besteigen, so sind die Bemühungen der IT-Abteilungen, um gegen den steigenden Druck auf die Krankenhäuser. Die letzten HIMSS Webinar, „Italien und Deutschland konfrontiert COVID-19′, hosted by Charles Alessi, Chief Clinical Officer, HIMSS, hatte zwei CIOs, die von privaten Krankenhaus-Ketten in Italien und Deutschland, beziehungsweise, teilen Ihre Erfahrungen aus der Corona-Virus-Ausbruch.

WARUM ES WICHTIG IST

Insbesondere Italien hat sich mit einem Anstieg der infizierten Patienten und ein Mangel an Intensivbetten vor anderen westlichen Ländern. Für fast fünf Wochen Elena Sini, Group CIO, GVM Pflege & Forschung, Italien, hat unermüdlich daran gearbeitet, einen Schritt Voraus zu bleiben, das virus. Sie empfiehlt die strikte Trennung von COVID-19-positiven und-negativen Patienten zu minimieren das Risiko von Infektionen. Aus dem gleichen Grund Sini fordert Systeme Hochfahren und remote-arbeiten, die Kapazitäten zum Schutz der Beschäftigten, sei es in form der Telemedizin und video-conferencing-Funktionen für ärzte und Krankenschwestern oder um die IT-Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten. Darüber hinaus werden die IT-Mitarbeiter auf den Stationen eine Ausbildung erhalten, von denen vertraut mit der Arbeit in einer ICU-Umgebung auf, wie Verhalten sich sicher und Krankenschwestern auf der Intensivstation Einheiten werden ausgebildet, um zu nehmen Pflege von IT-bezogenen Probleme selbst zu schützen, Ihre Kollegen aus der IT.

Sini und Henning Schneider, CIO, Asklepios Kliniken, Deutschland, beide Mitglieder der HIMSS board, Rechtsanwalt Unterlass alle Laufenden IT-Projekte zur Unterstützung der ärzte und Krankenschwestern auf den Stationen. Dies ist besonders wichtig, da der laufende Krankenhaus-Neuordnung in Reaktion auf COVID-19 erfordert zusätzliche Benutzerrechte eingerichtet werden, um in einer schnellen Art und Weise, vor allem in Krankenhäusern zu erhöhen intensive Pflege der Bettenkapazität durch Streichung elektiven Operationen, die Umwandlung im Aufwachraum und bauen Zelte für die Unterbringung von Patientinnen. Sini meldet einen Mangel an hardware durch defekte Lieferketten und Unzureichende Bandbreiten-Kapazitäten, da die Nachfrage auf Festnetz Festnetz prallte bis zu über 90% auf Festnetz an Festnetz-und 40% auf das Mobilfunknetz in Italien.

Maßnahmen, die Schlüssel sind unten hervorgehoben:

  • Fähigkeit zur Steuerung und überwachung von Informationen über dashboard/automatisierte matrix zur Bewertung der situation in Echtzeit.
  • Schaffung einer Inzidenz plan.
  • Bereitstellen von tools für die Zusammenarbeit.
  • Einsatz von e-learning-tutorials zu bringen, neu eingestellte Arbeitskräfte im Gesundheitswesen zu beschleunigen.
  • Der sichere Betrieb von Krankenhaus-Informations-Systemen, vor allem, wenn die Ausweitung der Zugangsrechte.
  • „Ramp-up“ Telemedizin-Funktionen.
  • Hohe Bandbreitenkapazität zur Unterstützung von Telemedizin und Telearbeit.

Sini möchte EHR-Anbieter, um proaktiv hinzufügen, um neue Funktionen erleichtern die überwachung und Dokumentation von COVID-19 Fällen, während Schneider vorgeschlagen, dass eine bessere Infrastruktur zu ermöglichen, die Kommunikation zwischen den Krankenhäusern in Deutschland sowie zentral organisierten COVID-19-reporting-system auf Länderebene würde zu einer Verbesserung der mit der Bewältigung der Pandemie.

DER GRÖßERE KONTEXT

Als der COVID-19-Pandemie verbraucht mehr medizinische Ressourcen täglich, es gibt ein gesteigertes Interesse von Krankenhaus-CIOs auf der ganzen Welt zu lernen, von denen, die bereits den Umgang mit der Corona-Virus-Ausbruch aus Erster Hand. Für dieses webinar allein, mehr als 2.500 Menschen unterschrieben bis aus 68 Ländern, um Richtungen für die Vorsorgeplanung.

AUF DER PLATTE

„Die Antwort auf COVID-19 ist ein sich stetig weiterentwickelnder Prozess, es ist kein end-Punkt, und es erfordert die Anpassung von Stunde zu Stunde“, sagt Sini. “Collaboration-tools sind unerlässlich. Machen Sie sich bereit für einen deutlichen Anstieg der Patienten, die zu Krankenhäusern, plan für die Langstrecke. Obwohl die schwersten Maut ist auf Heilberufe, burnout ist auch ein Anliegen für IT-Mitarbeiter, so richten Sie ein paar psychologische Unterstützung für das IT-Personal als gut“, warnt Sie.

Schneider verstärkt, dass “jede IT-person ist ein Mensch, der Angst hat wie jeder andere auch infiziert sind. CIOs Priorität muss es sein, Führung und Kommunikation: die Kommunikation mit Ihren eigenen Mitarbeitern und richten Sie es mit Kommunikation in der gesamten organisation.“ Er lobt auch den Geist der Zusammenarbeit innerhalb der healthcare-ökosystem: „Die Fähigkeit zur Zusammenarbeit ist erstaunlich, nicht nur zwischen den Krankenhäusern, aber auch software-und hardware-Anbieter.“

Alessi warnt vor drohenden cyber-Angriffen: „die Menschen müssen sich bewusst sein, ein erhöhtes Sicherheitsbedürfnis in einer Zeit wie dieser.“ Als Arzt, er sieht auch die Notwendigkeit der balance medizinischen Ressourcen: „mit Dem coronavirus völlig verbraucht das medizinische system, zu dem Grad, dass die Menschen mit einer Vielzahl von nicht-übertragbaren Krankheiten nicht behandelt werden können.“

Die vollständige Aufnahme ist hier erhältlich.