Forschung zeigt, Komplexität, wie wir Entscheidungen treffen

Während wir Informationen sammeln, Entscheidungen zu treffen, testen wir unsere Ergebnisse mit Versuch und Irrtum, und manchmal budgetäre Erwägungen Voraus ethischen, sagt eine Universität von Alberta, Bibliothekar.

„Ich wollte verstehen, wie sich Menschen begegnen, finden und verwenden Informationen, die im täglichen Leben mit etwas, das betrifft alle, egal wer wir sind,“ erklärt Sarah Polkinghorne, ein U Einer Bibliothekarin, ist Sie Ihr Ph. D. in Sozialwissenschaften an der Swinburne University of Technology in Australien. „Ich entschied mich zu schauen, wie die Menschen sich und Ihre Familien ernähren.“

Nach der Befragung von Menschen, die in Edmonton und der kleinen Stadt Marsden, Sask., Polkinghorne identifiziert vier große Prozesse, die Menschen nutzen, während das durchforsten von Informationen über Lebensmittel: Versuch und Irrtum, die Bestimmung von richtig und falsch, Zuhören, den eigenen Körper und von anderen zu lernen.

Sie sagte, Versuch und Irrtum ist oft gesehen, wie eine stumpfe, simple-Verfahren verglichen mit dem kritischen denken, das wird oft so dargestellt, dass die rationale, logische Art und Weise zu lernen.

„Aber trial and error ist sehr sinnvoll für Menschen, vor allem wenn es ums Essen geht“, sagte Sie. „Was entsteht in meiner Erkenntnisse ist, dass Versuch und Irrtum ist eine sehr anspruchsvolle, interpretierende und auch kreative Prozess, die Menschen verwenden, um sich zu informieren.“

Sie sagte, die Menschen sollten auch die moralischen und ethischen Implikationen Ihrer Entscheidungen, aber Ihre Gespräche offenbart zumal jene ethischen überlegungen war ein Luxus nicht leisten.

„Es scheint, dass je weniger die Menschen haben sorgen, über die sich Ihre Nahrung budget über den Monat, je mehr Sie in der Lage zu priorisieren Fragen, zum Beispiel die Umweltauswirkungen der Auswahl Ihrer Lebensmittel und Tierschutz“, sagte Sie.

Je nach der situation, absichtlich Aufmerksamkeit auf den eigenen Körper als eine Quelle von Informationen, die möglicherweise oder möglicherweise nicht nützlich sein; jedoch, es ist eine gemeinsame Erfahrung, in der Regel vorangestellt ein Gesundheits-Ereignis wie einen Herzinfarkt oder eine Diagnose wie diabetes oder Zöliakie.

„Das scheint, Menschen zu inspirieren, um die Aufmerksamkeit auf Ihre Auswahl von Lebensmitteln in einer Weise, die Sie vorher nicht“, sagte Polkinghorne.

Sie fügte hinzu, dass das sammeln von Informationen auch sehr darauf angewiesen, dass Menschen soziale Erfahrungen.

Während Polkinghorne sagte, ist es nicht verwunderlich, dass wir uns gegenseitig beeinflussen, eine weitere aufschlussreiche Erkenntnis ist Familie Essen Geheimhaltung, in dem die Familienmitglieder sich zurückhalten, Informationen über Lebensmittel aus anderen.

Sie fügte hinzu, während es gibt viele Gründe, warum die Leute halten Geheimnisse, es ist meistens eine selbst-schützende Wahl.

Polkinghorne beschrieben, einen Teilnehmer, der ist Professionell ausgebildet als Koch, aber in seltenen Fällen schleicht sich aus Ihrem „secret love“, McDonalds.

„Sie hält, ein Geheimnis aus Ihrer Familie, weil, wenn Sie aufwuchs, gab es eine kompetitive Dynamik zwischen Ihren Schwestern, wo jeder hatte, Dünn zu bleiben. Unsere kindheit und die prägenden Erfahrungen weiterhin kraftvoll bis in die Gegenwart.“

Polkinghorne, die gearbeitet haben, mit dem U der Bibliotheken seit 2007, sagte das Verständnis der Prozesse, die wir verwenden, um Informationen zu sammeln ist wichtiger als je zuvor, mit einer exponentiellen expansion der veröffentlichten Informationen und weit verbreitete Diskussionen darüber, welche information wahr ist und was die Natur von Tatsachen ist heute.

„Ich habe einen Teilnehmer, eine 69-jährige Frau, die sehr belesen in der Ernährung. Sie aß immer gut, die Art von person, die Ihren eigenen Joghurt für Ihre Kinder und diese Art der Sache. Heute ist Sie eine mehrfach-Krebs-überlebender. Ihr nun, das wichtigste ist, dass Essen schmeckt gut.

„Es ist nicht genug, gib den Menschen hochwertige Fakten,“ Polkinghorne sagte. „Wir müssen verstehen, die Menschen Entscheidungen treffen, Ihre sorgen, Ihre Prioritäten—den gesamten Kontext Ihres Lebens—wenn wir bauen bessere Programme, Dienste und Systeme, die mehr reaktionsschnell und realistisch.